专业的翻译公司应对有一定规模的翻译项目，会有一套科学的项目管理流程。对于有一定规模的翻译项目，专业翻译公司往往会成立项目组对文件进行专业处理，而笔译项目管理则拥有一套科学的管理流程，分为以下几步：
第一步：译前准备。了解客户需求，确定项目范围及报价，包括文件格式、交付日期、参考资料、已有语料对比等，项目经理在充分了解项目之后对人员进行任务分配；
第二步：译前培训。项目经理和技术负责人会对相关领域翻译小组成员进行译前培训，包括参考资料、语料库、翻译工具等；
第三步：译中过程。包括翻译及审校；
第四步：客户反馈。文档的初步交付后，针对客户的反馈，项目经理和技术负责人会开总结会，进一步提出改进措施；
第五步：译后总结。项目交付后，由项目经理维护翻译记忆库和术语表，备份所有相关文件，为下次的版本更新做准备。
只有通过科学的项目管理，才能做出客户满意的效果。安徽译博翻译公司，省内一定规模的专业翻译公司，拥有科学的项目管理流程，是您明智的选择。
