论一些翻译公司的OA为何会失败

         在OA使用方面，有句名言，叫成也萧何，败也萧何，多少优秀的翻译公司折戟OA系统的建设啊！
这句话的意思是，因为OA系统是全员信息化的第一台阶，所以如果失败了，上到老板，下到普通员工，都会知道此事是谁牵头做的！因此，对CIO或者信息主管的职业前程影响很大。
本人在翻译公司工作数十年，目前在安徽译博翻译公司担任系统办公总监，在OA行业潜心研究过十余年。十余年来，笔者见证了OA行业的起落沉浮、技术的变迁、品牌的更迭，同时也耳闻目睹、道听途说了很多翻译公司成为OA建设的失败案例。总体而言，选择有竞争力的产品，是减少选型风险的重要因素。

吃人嘴软、拿人手短

         与很多楼脆脆、桥塌塌之类的烂尾工程一样，如果决策者或者有影响力的个人，在项目中掺杂了太多的个人利益，其结果会是不但选错了产品和供应商，而且实施过程中吃人嘴软、拿人手短，无法以单位利益最大化为目标，争取资源、控制风险，最终会导致OA系统项目的失败！

指鹿为马、选马成驴

         部分客户因为缺少信息化的经验，无法清晰的区分OA、PM、KM、ERP等不同管理软件的定位，因此在选型过程中，经常会出现让OA公司开发业务系统、让业务软件厂商开发OA模块、甚至是拿个即时通讯工具当成OA的全部的现象，这种定位上的错误，导致的结果是原本计划是买匹宝马，最终却牵回了一头驴子！

崇洋媚外、盲从品牌

         选错OA销售商，往往是失败的头等杀手，如同婚姻一样，女怕嫁错郎、男怕选错行。在选择嫁入豪门之前，先想清楚自己到底需要什么？按照经济学理论，越是价格昂贵、技术复杂的商品，在决策中，品牌的参考价值越少！正确的婚姻观是，选择爱你的人，而不是你爱的人。
请记住：登记只是婚姻的开始，嫁入豪门的话，除了你付出对等的银子外，请你确认在后续服务中可以忍受得住寂寞！

路线选错、南辕北辙

        OA技术路线的正确选择，对实施成功和系统的生命周期，起决定性作用。
历经二十多年的变迁，OA技术路线，从Domino、Php、.Net一路走，当今JAVA语言已经成为高端产品的首选路线，原因是JAVA具有很好的开放性、兼容性、跨平台性、扩展性等。很多公司都以JAVA作为主要武器，攻城略地开发新产品。
很多选错路线的OA公司，近几年纷纷开始启动JAVA产品线，也验证了这一点。

自身混乱、上了白上

         在实际的应用案例中，很多企业自身的流程规划并不清楚，但管理者非常希望上OA，或者说某个职能人员非常想上，于是便上了。实际实施才发现，原来企业自己都不知道应该怎么做。最后还是不了了之。